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在日趋成熟的全球性市场经济环境中,企业之间的竞争,归根到底是人的智慧的竞争,也是人群的综合素质和人力资源开发与管理水平的竞争。人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源,是企业生存与发展的决定因素。可以预料,21世纪将是人力资源和智慧资本为时代动力的崭新的世纪,任何组织的事业成败,莫不与人力资源管理与开发水准密切相关。

洛阳中收把人力资源作为公司发展的最宝贵资源,从充分发挥人力资源优势的角度,通过深化干部人事、用工分配制度改革,加快提高员工队伍素质,最大限度地激发各类人才的价值创造力。坚持人才资源是第一资源的理念,将人才资本作为企业的核心资产来管理,大力推进人才队伍建设。积极拓宽员工创造价值的平台,让各类人才干事有舞台,创业有机会,发展有空间,使各类人才各尽其能、各得其所。

坚持以人为本,全面开展人才成长通道建设,尊重人才特点和成长规律,以提高职业能力为导向,以履行岗位职责为基础,以绩效考核为依据,着眼于综合反映各类人才在企业中"能干什么、在干什么、干成什么"的基本情况,合理设置职位体系和薪酬体系,搭建经营管理、专业技术、技能操作等各个序列的人才成长通道,使各类人才"成长有通道、发展有空间"。

注重面向市场、面向未来培养人才,坚持当前与长远相结合、理论和实践相结合、育才与育德相结合,实践锻炼与针对性培训相结合,形成了事业造就人才的育才格局。坚持"岗位是最好的培训,工作是最好的老师",注重立足岗位实践培养人才,全面打造高层次经营管理人才队伍、科技领军人才队伍、拔尖技能人才队伍和青年人才队伍。

坚持以用为本的方针,完善选拔任用机制,用活人才,活用人才,确保量才使用、用当其时、人事相宜。建立各类人才组织配置、市场配置相结合的选聘机制,拓展优秀人才选拔范围,多渠道选拔引进人才,确保人才来源多元化。注重职业生涯管理,提供多元化的职业机会,提升领导能力和职业技能。

坚持事业留才、待遇留才、感情留才,坚持人才发展与企业发展协调推进,全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,优化人才成长环境,强化人企共赢,构筑人才集聚高地。深化人文关怀,强化有效激励,营造公司上下一心一意谋发展、全心全意干事业的良好环境,努力让员工生活得更加幸福、更有尊严,让员工有奔头、有盼头。